IPD研发管理公开课
01月11-12日 [北京] ￥3600元 研发项目管理高级实战课程
02月17-18日 [北京] ￥3600元 产品创新平台与CBB管理
03月25-26日 [北京] ￥3600元 基层管理者综合管理技能提升
04月12-13日 [北京] ￥3600元 研发绩效管理与员工激励高级实务
05月17-18日 [北京] ￥4800元 非人力资源经理的人力资源管理
06月26-27日 [北京] ￥4800元 成功的产品经理高级实务
07月11-12日 [北京] ￥3600元 从技术走向管理高级实务
08月16-17日 [北京] ￥4800元 卓越领导力与高效能执行力提升
09月24-25日 [北京] ￥3600元 IPD集成产品开发体系
10月12-13日 [北京] ￥3600元 OKR开发与实战
11月19-20日 [北京] ￥3600元 如何构建高效的研发管理体系
12月25-26日 [北京] ￥3600元 对标华为人力资源
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采购与供应链公开课
01月15-16日 [北京] ￥3600元 PMC生产计划与物料控制
02月27-28日 [北京] ￥3600元 国际采购与进出口贸易
03月06-07日 [北京] ￥3600元 优秀仓管员全能实战训练
04月15-16日 [北京] ￥4800元 降低采购成本及供应商谈判技巧
05月28-29日 [北京] ￥4800元 需求预测与计划管理
06月05-06日 [北京] ￥4800元 基于价格成本分析的采购谈判
07月12-13日 [北京] ￥4800元 采购交期管理与库存控制
08月25-26日 [北京] ￥4800元 制造型企业物流与供应链管理
09月29-30日 [北京] ￥3600元 采购及销售的法务与合同知识
10月05-06日 [北京] ￥3600元 供应商选择评估与绩效管理
11月17-19日 [北京] ￥3600元 采购谈判
12月10-11日 [北京] ￥4800元 采购综合能力
12月24-25日 [北京] ￥3600元 采购价格分析与成本降低
05月23日：某高科技医学仪器公司启动IPD咨询项目
05月22日：烟台xx生物集团-产品战略规划体系建设咨询项目启动
04月15日：某半导体科技公司IPD研发理念导入项目启动
11月12日：某地产集团组织设计、人力资源规划、薪酬设计项目启动
11月06日：郑州某摄影连锁公司组织变革与人力资源项目顺利实施
09月19日：某大型机械厂组织变革与流程优化、绩效管理、薪酬改革案例
08月11日：某机械工程公司开启研发管理创新体系建设项目
06月26日：某电厂集团战略采购管理变革咨询项目启动
06月25日：纸业集团集成供应链管理变革咨询项目启动
03月30日：某电网集团公司IT战略规划管理咨询项目正式启动
03月24日：惠州某科技公司IPD项目成功启动
01月04日：某科技数码公司研发管理咨询项目正式启动
11月13日：华清弘项目：大航控股集团有限公司战略人力资源项目启动
11月09日：台州某机电科技电子公司IPD项目成功启动
10月06日：浙江农都公司人力资源管理提升项目启动
207月24日：某制药公司IPD研发流程管理咨询项目
05月24日：徐骥老师内训课：《IPD集成产品开发管理》
11月25日：徐骥老师公开课：《研发团队管理与跨部门沟通》
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6月1日《从技术走向管理》公开课在青岛正式开课
5月20-22日《服务礼仪与艺术沟通》房地产企业3天内训
2021年5月17-18日《IPD集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理》廊坊某机械包装技术公司内训
2021年4月17-19日 《采购流程优化、成本控制与供应商管理实战沙盘》省内大型电子企业内训
2021年4月5-6日 《IPD集成产品开发与流程体系构建》河南大型制药企业2天内训
2021年3月22-23日 《非人力资源经理的人力资源管理》 唐山某制造企业内训
2021年3月16-17日 《四驱管理-系统打造管理者的四项管理能力》青岛某电子企业2天内训
2021年3月5-6日 华清弘咨询为国内某软件企业实施《产品开发立项实战》课程
2021年2月23日 《基层管理者综合管理技能提升》北京某医疗器械销售公司内训
2021年1月13-14日 《IPD研发管理体系构建》武汉市某国企科技公司2天内训
2019年6月3-4日 《BSC平衡计分卡体系设计》 山西投资集团人力资源内训
2019年6月30-31日 《基于市场需求的产品规划》某软件技术公司内训课程
2019年7月3-4日 《人力资源HRBP》 某国企人力资源内训
2019年7月13-14日《如何成为优秀的产品经理》济南某电气技术企业内训课程
华清弘咨询公司始终专注于产品技术创新管理、研发管理、供应链管理咨询与培训服务，以精细化管理理念为指导，围绕“战略发展、组织管控、人本关怀”三大主题，持续为企业实现卓越绩效管理而努力。
华清弘咨询积累了丰富的行业经验和行业数据，在集团管控、组织与人力资源、项目管理、生产管理等领域开发、积累了大量管理模型、工具和方法。
华清弘咨询已成功为上百家企业提供高品质的管理咨询服务，解决了企业亟待解决的实际问题，逐渐成长为业内一流的管理咨询公司。
供应链管理与人力资源咨询是华清弘的核心业务，在组织及人力资源咨询领域，华清弘及其合伙人的案例超过300个，涉及超过100家的国有大型企业、上市公司、外资企业等，行业方面，房地产及工程、制造、商业流通、金融、信息技术等都有涉及，业务领域涵盖传统的3P管理，也涉及能力素质模型、干部选拔、领导力、派遣人员管理等新兴业务，以及人力资源规划、十三五人才队伍建设、人力资源审计、集团管控等高端模块。
