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公司新闻

华清弘项目:山东某纸业集团集成供应链管理变革咨询项目项目启动
分类:公司新闻 日期:2018-06-28 点击:734次
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    某集团为中国海洋石油集团有限公司的全资子公司,统一经营和管理中国海油气电板块的业务,集团经营范围:投资及投资管理;组织和管理以下经营项目:石油天然气〔含液化天然气(LNG)〕、油气化工有关的技术开发、技术服务和咨询;石油天然气〔含液化天然气(LNG)〕工程设计、开发、管理、维护和运营有关的承包服务;石油天然气及其副产品的加工、储运、利用和销售;石油天然气管网建设、管理和运营;煤层气、煤化工项目的开发、利用及经营管理;电力开发、生产、供应及相关承包服务、技术开发、技术服务和咨询;自营和代理液化天然气(LNG)及油气相关产品、相关设备和技术及劳务的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外);新能源和可再生能源的研究、开发、利用及相关业务。
    在集团公司党组的正确领导下,经过几届气电领导及员工们的辛勤耕耘和不懈努力,气电事业从无到有,从小到大,不断取得令人鼓舞的成绩,发展成为总公司重要的清洁能源产业,确立了在我国LNG行业的领军地位,形成行业主导、区位市场、资源获取、专业人才和技术支撑五大核心竞争优势,走出了一条有特色的差异化发展道路。
    集团以液化天然气及相关业务为核心,以现有接收站和管网为基础,积极建设中国沿海天然气大动脉,充分利用“两种资源、两个市场”,致力于为中国沿海地区提供持续、可靠、充足的清洁能源,建设成为具有较强竞争力的国际化清洁能源供应公司。
    为了适应集团快速发展的需要,公司将采购与物资管理做为集团发展与管理提升的重点工作。经过多家对比、多轮询价、谈判与考察,正式与华清弘咨询签定了合作协议。咨询范围主要围绕通过集成采购组织设计,协调集团总部与分子公司的协作关系,同时借力采购计划追本溯源,打通集团业务供应链管理,在深入分析销售计划、生产计划的基础上,做好战略采购需求预测,协调仓储、物料与采购公司,提升集团的供应链绩效,为集团今后的腾飞奠定坚实的基础。   

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